50歳代に頼るなんて

久しぶりに会社の話題。

昨年の秋から「デザイン課」を指導する事になった。
それまでの経緯などは長いし、ややこしいので細かく説明しないが、このブログでは昨年の秋から、ちょくちょく話題にしている。

デザイン業務というのは、実は非常に「お金に換算」しにくい。
普通の編集ならA4を1ページ数千円単位での制作費になるが、デザインだとページ2〜3万円になる。

そりゃ「創造性」が付加価値としてあるから、それだけ高いものなのだが、1回で顧客側のチェックがOKになるわけじゃないので、結構手間ひまが掛かる。
そうなると必然的に「売上の伸び悩み」が出てくる。

我が部の「デザイン課」はまさにその通りで、昨年度などは毎月数百万円単位の赤字を出している。
その都度、厳しく指導し、チーム編成も変更し、最終的には今年度から個人的に「ノルマ」を与えた。

それでも4〜6月は「赤字」なのである。
もちろん、少しずつ効果は出てきており、さすがに数百万円単位の赤字ではなくなってきているが、「黒字」にはならない。

原因はいろいろある。
いっぱしのデザイナーがいないのが一番の原因。

一般の人は「デザインは感性で創るもの」と思っているが、実は違う。
例えば冊子の表紙デザインなんかは「感覚」が占める部分が非常に多いが、「本文」という中の文章や写真なんかが配置してあるデザインは「組版ルール」という知識に基づいた「創作性」が必要となる。

この初歩的な感覚が身に付いていないデザイナーばかりが10人もいるのが今の我が部の「デザイン課」なのである。
50歳代の私から見れば、「見習い」ばっかりの集団のわけだ。

もちろんその10人の中には40歳代の課長も、30代半ばの係長もいる。
それでも、デザインスピリッツは盛り上がってこない。
この「赤字状態」についに、我が部長が
「お前が毎朝行って、1日の作業スケジュールを確認しろ」
と言い出した。

また「負荷が増える」とは思ったが、とにかく「赤字」では何も言えない。
で、先週からやり始めた。

やって思ったが、まったく自分たちで「時間コントロール」出来ていないかが分かる。
そして「課長」が管理出来ていないかも分かる。
いちいち「これは、こうして準備して、午後から作業をこうしろ」と指示しなくちゃいけない。

そんなことは、私は先輩から言われなくて、自分で考えてしたものだが、それにしても「見ていない課長」にも飽きれてしまった。
まもなく私は51歳。

30〜40代の私だったら「50歳超えて、現役じゃない人に何がわかるもんか！」と思うのだが、今の課員はすごく素直に聞いている。
情けないやら、悲しいやら。

副部長という管理職になっている50代に頼るデザイナーなんて、見込みない集団だなぁ〜〜〜と思いながら毎朝ミーティングに出ている。